· Quais são as
perspectivas ou visão. Como o negócio vai ser no futuro, com base nas
tendências atuais?
O minério de ferro é essencial para que o aço seja produzido,
que esta presente nas geladeiras, nos automóveis, nos aviões, na construção
civil e numa infinidade de produtos. Já o níquel, um minério extremamente
versátil, é usado na fabricação de moedas, baterias, telefones celulares e até
equipamentos aeroespaciais.
Temos uma perspectiva de um mercado mais difícil e apertado no
futuro, exigindo uma maior diversificação no portfólio de produtos. O negocio
da Vale se resume basicamente em quatro segmentos: mineração, logística,
energia e siderurgia.
Com todo o mapeamento e tendências da produção mundial de aço
para os próximos anos, a Vale, esta focada em produzir um minério com o menor
custo possível e oferecer ao mercado um produto de alta qualidade.
· O que você faz especialmente bem?
Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento
sustentável. Uma grande vantagem da Vale é a competitividade operacional, com
baixo custo e logística muito bem estruturada (mina – ferrovia – porto –
cliente).
· Quais são os maiores desafios da empresa atualmente?
O grande desafio da Vale para os próximos anos é de manter o
custo baixo na produção do minério de ferro e logística e aumentar as
vendas no principal mercado da Vale, a China.
· Com base em suas respostas às perguntas acima, o plano
estratégico de ação que você deve tomar imediatamente? O que você deve
fazer agora?
A Vale nos últimos anos tem focado no que sabe fazer melhor, no
que traz maior rentabilidade e no que as pessoas tem paixão em trabalhar:
Minério de Ferro.
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